http://mainichi.jp/sunday/articles/20160530/org/00m/200/004000d
視聴率低下が止まらない！　「凋落」の研究　ついに民放４位に陥落
2016年5月31日、サンデー毎日

▼ドラマもバラエティーもニュースも全滅火だるま状態のワケ

　長らくテレビ界の「覇者」だったフジテレビの視聴率が下げ止まらない。このところ視聴率のトップ争いから遠ざかってはいたが、ドラマと番組の一部を衣替えした今年４月期は、ついに４位へと転落。一体、どうしたのか？

　視聴率は原則的に、全日帯（午前６時～深夜０時）とゴールデン帯（午後７～10時）、プライム帯（午後７～11時）の三つで争われる。すべてトップを取ると、晴れて「３冠王」と称される。

　フジは１９８２年から93年まで12年連続で３冠王。翌94年から10年間はその座を日本テレビに明け渡し、２位に甘んじたが、２００４年に返り咲き、10年まで７年間、３冠王を維持した。

「フジが視聴率争いで上位にいるのは当たり前」―。そんな時代が長く続いた。ところが、ここ４年は苦戦中。昨年の年間視聴率争いでは、全日帯は日テレ、テレビ朝日に次ぐ３位に着けたが、ゴールデン帯とプライム帯ではＴＢＳに抜かれてしまい、４位に転落。

　今年に入ってからも視聴率は好転せず、１～３月の順位はそのままだった。

　テレビ局の業績は視聴率と軌を一にするため、収益も悪化。16年３月期は本業の稼ぎを示す営業利益が特に落ち込み、前期の１０７億５０００万円から55億６００万円へと激減した（フジ・メディア・ホールディングス決算説明資料より）。

　そして、迎えた新年度。少なからぬ他局社員や制作会社スタッフらは「危機バネが働き、巻き返すだろう」と読んでいたが、連続ドラマや一部番組の衣替えが行われた４月期の視聴率はさらに低下。全日帯もＴＢＳの後塵(こうじん)を拝してしまい、３部門のすべてで民放４位になってしまった。

　現役テレビマンは大半がフジ黄金期を知るため、局内外で「どうしたんだ」という声が上がっている。

　元フジ報道局の解説委員で、ネットメディア「Japan In-depth」編集長の安倍宏行氏は「チャレンジスピリットの喪失が（低迷の）主原因。視聴率が好調な時こそ野心的な編成、番組内容の変更に挑まなくてはならなかったが、現状維持を第一に考え、新しい挑戦を怠ったことで、視聴者が離れた」と不振を読み解く。

　事実、「とんねるずのみなさんのおかげでした」は放送開始から19年、「めちゃ×２イケてるッ！」は20年が経過した。ともに一時は高視聴率を誇ったが、現在はいずれも１桁台の視聴率にとどまることが多い。

「フジは長寿番組の打ち切り時を見失っている気がします。打ち切りはタレントとの別れに直結するので、とてもつらい。でも、それを乗り越えることもテレビマンの仕事」（元毎日放送プロデューサーで同志社女子大教授の影山貴彦氏）

　情報番組のプロデューサーなどを務めたフジＯＢで筑紫女学園大教授の吉野嘉高氏は「フジは出演者との仲間意識が強く、お互いに楽しんで番組を作るようなところがある」と解説する。“仲間意識”が番組打ち切りの機を逸している要因の一つなのかもしれない。

　３月に『フジテレビはなぜ凋落したのか』（新潮新書）を上梓(じようし)した吉野氏は「11年がターニングポイントだった」と指摘する。

「あの年、フジと日テレは（年間視聴率３冠王を）最終日まで争いましたが、結局、松嶋菜々子さん主演のドラマ『家政婦のミタ』が最終回で40・０％という高視聴率を得た日テレが勝ちました」（吉野氏）

「家政婦―」は、深く愛していた夫と息子を失ったため、抜け殻のようになってしまったヒロインが、再生してゆく物語だった。放送は11年10月から12月。この内容になることは同３月11日の東日本大震災の前から決まっていたが、震災で強い喪失感を味わっていた視聴者の心を揺さぶった。

「日テレは『ザ！鉄腕！ＤＡＳＨ！！』などでも被災者に寄り添う企画を放送しました。もちろん、『24時間テレビ』でも相互扶助の精神を前面に押し出し、世間のムードに合わせた」（同）

■嫌韓流デモは「嫌フジ」だった！？

　一方、フジは震災後も「楽しくなければテレビじゃない」という80年代からの基本方針を貫き、「24時間テレビ」のアンチテーゼとして始めた「27時間テレビ」もお笑い路線を貫いた。

「震災が発生し、世の中がシビアな雰囲気になる中、フジの番組に対する苛立(いらだ)ちが生じた気がします」（同）

　前出の影山氏も同意見だ。

「バブル前夜と全盛期、その残り香があった時期とフジの黄金期はほぼ重なります。あの時代に『楽しくなければテレビじゃない』という大方針は広く受け入れられました。特に当時の若者が共感した。だけど今は時代が違う。それなのにフジだけが変わらず、バブルの夢を見続けているように思えてしまうことがある」

　いずれにせよ、11年がフジにとって節目だったのは間違いない。12年以降、視聴率のトップ争いと無縁になってしまったのだから。また、韓流ドラマを流していたことへの“抗議デモ”を、お台場の本社前で起こされたのも11年８月だった。

　吉野氏は「あのデモは多くの人がうっすらと抱き始めたフジに対する嫌悪感が表出した現象の一つだと思います」と分析する。デモの理由が韓流ドラマだけにあったのではないと見ているのだ。当時は日テレやＴＢＳなども韓流ドラマを流しており、フジが突出していたわけではなかった。

　フジの亀山千広社長も昨年11月の定例会見で「個人の見解」と断った後、「日本の意識がいろんな意味で変わってきたのが、３・11じゃないかと。今までの我々がずっと押し出してきたワクワク感やドキドキ感、少し浮世離れしたお祭り感というのが、どこかで絵空事に見えてしまうようになったのではないか」と語り、震災後の視聴者マインドの変化と視聴率低下の関係性を示唆した。

　ところが、この亀山社長の発言は曲解され、ネット上に「視聴率低下を震災のせいにするな」といった書き込みが相次いだ。ネット上での激しいフジ批判は韓流ドラマ騒動以来の現象で、それは今も続いている。

　ライバル・日テレの社員として過去にフジと戦った経験のある東北芸術工科大准教授の片岡英彦氏はこの風潮に「ネット上でのフジバッシングは尋常ではない。悪い影響を与えていると思います」と眉をひそめる。

（中略）

■テレビマン「エリート」化の弊害

　視聴率はトップか２位、収入は全上場企業の中でトップクラスなのだから、そう思っても責められないだろう。だが日テレＯＢ・片岡氏はテレビマンがエリートと化すことの怖さを説く。

「高給取りになるのは社会人としては成功ですが、クリエーターとしては大変危険なこと。テレビマンは見る側の人と同じ普通の皮膚感覚を持ち続けなくてはなりませんから」

　吉野氏も「一流企業の社員という意識が、少しずつ世間の感覚とのズレを拡大させたのだと思います」と指摘する。だが、「元同僚らに話を聞くと、まだ危機感がない」そうだ。高給取りであることが理由らしい。

　ある社員によると、昨冬のボーナスは一律30％カットとなったそうだが、それでも50歳での年収は１５００万円を軽く超える。フジの持ち株会社フジ・メディア・ホールディングス（フジＨＤ）が巨大なためでもある。

　フジＨＤの収益はフジの視聴率低下で前期比マイナスとなったが、それでも売上高は６４０５億７２００万円にも上る。視聴率トップの日テレを擁する日本テレビホールディングスは４１４７億８０００万円なので、まだ大差があるのだ。

　フジＨＤに通販会社やホテルを取り込み、巨大化を成功させたのはフジの実質的トップ、日枝久会長だ。

「テレビが多チャンネルになり、放送と通信がせめぎ合う中で勝つためには、視聴率で競う広告収入だけじゃ駄目だと言い続けてきました」（『文藝春秋』13年10月号）

　だが、巨大化はフジ社員の危機感を削(そ)いでしまっていたのかもしれない。

　５月27日には現場指揮官である局長級社員の人事異動の内示が出た。６月上旬には一般社員の内示が出る。今後こそ“危機バネ”が発揮されるのだろうか。

（本誌・高堀冬彦）
（サンデー毎日２０１６年６月１２日号から）

http://www.bunkatsushin.com/news/article.aspx?id=110769
【FREE】15年／フジ民放４位転落、ＴＢＳ浮上
2016年01月04日

★15年／フジ民放４位転落、ＴＢＳ浮上（11時53分更新）

2015年「年間」平均視聴率（14年12月29日～16年1月3日）は、フジテレビが民放４位に転落し、ＴＢＳが浮上の兆しをみせた。

（中略）

▼2015年年間平均視聴率（14年12月29日～16年1月3日）
Ｇ帯（19時～22時）、Ｐ帯（19時～23時）、全日（６時～24時）

日テレ＝Ｇ帯12・６、Ｐ帯12・５、全日８・６
テレ朝＝Ｇ帯11・０、Ｐ帯11・２、全日７・１
ＴＢＳ＝Ｇ帯９・８、Ｐ帯９・８、全日５・９
テレ東＝Ｇ帯６・８、Ｐ帯６・５、全日３・１
フジ ＝Ｇ帯９・２、Ｐ帯９・３、全日６・４
ＮＨＫ＝Ｇ帯10・４、Ｐ帯９・２、全日６・７

その他＝Ｇ帯７・４、Ｐ帯７・１、全日４・８
ＨＵＴ＝Ｇ帯62・０、Ｐ帯60・３、全日40・９

http://www.garbagenews.net/archives/2020115.html
主要テレビ局の複数年に渡る視聴率推移をグラフ化してみる(2016年)(最新)
2016/05/17 10:27
（一部抜粋）

↑ HUT推移(ゴールデンタイム)
総世帯視聴率


↑ 主要局年度視聴率推移(ゴールデンタイム、年度ベース)(×印はデータを確認できず)


↑ 主要局年度視聴率推移(ゴールデンタイム、年度ベース)(2004年度以降、折れ線グラフ)

この数年の動向として、「テレビ東京の持ち直しから再び下落」「NHK・フジテレビの凋落」「TBSの不調から横ばい」「テレ朝の復調から失速、転落」が確認できる。


↑ 2016年3月期通期・視聴率前年同期比(週ベース、ビデオリサーチ)(再録)

左：「さよならパヨク 」千葉麗子著（2016/4/16 ）
中：「カエルの楽園」百田尚樹著 （2016/2/26）
右：「余命三年時事日記2」余命プロジェクトチーム著（2016/5/16）


左：カゴメ ふくしま産トマトジュース食塩無添加 スマートPET 720ml×15本
中：Panasonic 32V型 ハイビジョン 液晶テレビ VIERA TH-L32C6
右：「三島由紀夫が生きた時代 楯の会と森田必勝」村田春樹著（2015/10/20）


「フジテレビは凋落の正しい原因を認めていない」

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